แท็ก
การส่งออก
บทวิทยุรายการทิศทางการส่งออกและลงทุน
ออกอากาศวันจันทร์ที่ 14 กรกฎาคม 2546
ตอน 5 ปัจจัยพิชิตใจบุคลากร
คุณผู้ฟังคะ บุคลากรคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดขององค์กร ฉะนั้น ผู้บริหารต้องหาวิธีพิชิตใจบุคลากร เพื่อให้พวกเขาพึงพอใจและจงรักภักดีต่อองค์กร พร้อมที่จะทุ่มเททำงานให้องค์กรอย่างเต็มกำลังความสามารถค่ะ องค์กรที่สามารถพิชิตใจบุคลากรได้จะต้องประกอบด้วยปัจจัยต่างๆ ดังนี้ค่ะ 1) ให้ความรู้สึกมั่นคงปลอดภัยในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นความปลอดภัยเชิงกายภาพหรือความปลอดภัยในเชิงจิตใจ 2) ให้ผลตอบแทนที่ยุติธรรม คือ มีรายได้และสวัสดิการที่คุ้มค่ากับแรงกายและแรงใจของบุคลากรที่ทุ่มเทให้กับงาน 3) ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร มีความรู้สึกภาคภูมิใจในผลงานของตน เพราะความรู้สึกเหล่านี้จะค่อยๆ หล่อหลอมกลายเป็นความรักและภักดีต่อองค์กรในที่สุด 4) วางเป้าหมายให้องค์กรเติบโตอย่างไม่มีที่สิ้นสุด คือ สร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ซึ่งจะทำให้บุคลากรแต่ละคนมีเป้าหมายในการเรียนรู้และเติบโตอย่างไม่จำกัด ยิ่งเรียนรู้มาก ก็ยิ่งมีความเจริญก้าวหน้าและส่งผลให้องค์กรพัฒนาไปพร้อมๆ กันด้วยค่ะ 5) สร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวของบุคลากร เพื่อให้เขาสามารถแบ่งเวลาได้อย่างเหมาะสม เพราะเมื่อพวกเขามีชีวิตที่สมบูรณ์แบบ ก็จะรู้สึกรักและภักดีต่อองค์กรตลอดไปค่ะ
สนใจบทวิทยุ ระบุตอนที่ต้องการ ส่งมายังรายการทิศทางการส่งออกและลงทุน โทรสาร 0-2691-4897 หรือ www.exim.go.th
--ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย กรกฎาคม 2546--
-พห-
ออกอากาศวันจันทร์ที่ 14 กรกฎาคม 2546
ตอน 5 ปัจจัยพิชิตใจบุคลากร
คุณผู้ฟังคะ บุคลากรคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดขององค์กร ฉะนั้น ผู้บริหารต้องหาวิธีพิชิตใจบุคลากร เพื่อให้พวกเขาพึงพอใจและจงรักภักดีต่อองค์กร พร้อมที่จะทุ่มเททำงานให้องค์กรอย่างเต็มกำลังความสามารถค่ะ องค์กรที่สามารถพิชิตใจบุคลากรได้จะต้องประกอบด้วยปัจจัยต่างๆ ดังนี้ค่ะ 1) ให้ความรู้สึกมั่นคงปลอดภัยในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นความปลอดภัยเชิงกายภาพหรือความปลอดภัยในเชิงจิตใจ 2) ให้ผลตอบแทนที่ยุติธรรม คือ มีรายได้และสวัสดิการที่คุ้มค่ากับแรงกายและแรงใจของบุคลากรที่ทุ่มเทให้กับงาน 3) ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร มีความรู้สึกภาคภูมิใจในผลงานของตน เพราะความรู้สึกเหล่านี้จะค่อยๆ หล่อหลอมกลายเป็นความรักและภักดีต่อองค์กรในที่สุด 4) วางเป้าหมายให้องค์กรเติบโตอย่างไม่มีที่สิ้นสุด คือ สร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ซึ่งจะทำให้บุคลากรแต่ละคนมีเป้าหมายในการเรียนรู้และเติบโตอย่างไม่จำกัด ยิ่งเรียนรู้มาก ก็ยิ่งมีความเจริญก้าวหน้าและส่งผลให้องค์กรพัฒนาไปพร้อมๆ กันด้วยค่ะ 5) สร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวของบุคลากร เพื่อให้เขาสามารถแบ่งเวลาได้อย่างเหมาะสม เพราะเมื่อพวกเขามีชีวิตที่สมบูรณ์แบบ ก็จะรู้สึกรักและภักดีต่อองค์กรตลอดไปค่ะ
สนใจบทวิทยุ ระบุตอนที่ต้องการ ส่งมายังรายการทิศทางการส่งออกและลงทุน โทรสาร 0-2691-4897 หรือ www.exim.go.th
--ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย กรกฎาคม 2546--
-พห-