บทวิทยุรายการทิศทางการส่งออกและลงทุน
ออกอากาศวันศุกร์ที่ 3 สิงหาคม 2544
ตอน อย่ายึดติดกับกรอบหรือมาตรฐานเดิมๆ
(ผู้จัดการ 10 ก.ค 44 )
การบริหารยุคใหม่ไม่สนับสนุนการยึดติดกับระเบียบหรือมาตรฐานเดิม ๆ จนกลายเป็นกรอบสำเร็จรูปในการตัดสินใจ เพราะกรอบการตัดสินใจที่ดีอาจมาจากแนวทางใหม่ๆ เช่น การรับฟังความคิดเห็นของคนหลายๆ คน เพื่อหาข้อดีข้อเด่นเป็นแนวทางการตัดสินใจ …วิธีการที่ผู้บริหารจะสร้างให้ลูกน้องไม่ยึดติดกับกรอบการตัดสินใจเดิมๆ คือ
1. ส่งเสริมให้เรียนรู้และเปิดโลกทัศน์ให้กว้างขึ้น เพราะโลกไร้พรมแดน ต้องเรียนรู้ตลอดเวลา
2. ส่งเสริมให้ลูกน้องสร้างทางเลือกใหม่ๆ สนใจนวัตกรรมใหม่ๆ อยู่เสมอ
3. ฝึกให้ลูกน้องฟังความคิดเห็นทั้งจากคนส่วนใหญ่และส่วนน้อย ไม่ยึดติดว่าความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่ต้องถูกเสมอไป
4. คำนึงถึงกรอบของระบบมากกว่ากรอบของบุคคล เพราะกรอบของระบบที่ดีเป็นจุดยืนที่มีมาตรฐานสามารถปฏิบัติได้อย่างทั่วถึง แต่ถ้ากรอบใดปฏิบัติแล้วไม่มีประสิทธิภาพก็ควรทำลายทิ้งไป
--ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย--
-อน-
ออกอากาศวันศุกร์ที่ 3 สิงหาคม 2544
ตอน อย่ายึดติดกับกรอบหรือมาตรฐานเดิมๆ
(ผู้จัดการ 10 ก.ค 44 )
การบริหารยุคใหม่ไม่สนับสนุนการยึดติดกับระเบียบหรือมาตรฐานเดิม ๆ จนกลายเป็นกรอบสำเร็จรูปในการตัดสินใจ เพราะกรอบการตัดสินใจที่ดีอาจมาจากแนวทางใหม่ๆ เช่น การรับฟังความคิดเห็นของคนหลายๆ คน เพื่อหาข้อดีข้อเด่นเป็นแนวทางการตัดสินใจ …วิธีการที่ผู้บริหารจะสร้างให้ลูกน้องไม่ยึดติดกับกรอบการตัดสินใจเดิมๆ คือ
1. ส่งเสริมให้เรียนรู้และเปิดโลกทัศน์ให้กว้างขึ้น เพราะโลกไร้พรมแดน ต้องเรียนรู้ตลอดเวลา
2. ส่งเสริมให้ลูกน้องสร้างทางเลือกใหม่ๆ สนใจนวัตกรรมใหม่ๆ อยู่เสมอ
3. ฝึกให้ลูกน้องฟังความคิดเห็นทั้งจากคนส่วนใหญ่และส่วนน้อย ไม่ยึดติดว่าความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่ต้องถูกเสมอไป
4. คำนึงถึงกรอบของระบบมากกว่ากรอบของบุคคล เพราะกรอบของระบบที่ดีเป็นจุดยืนที่มีมาตรฐานสามารถปฏิบัติได้อย่างทั่วถึง แต่ถ้ากรอบใดปฏิบัติแล้วไม่มีประสิทธิภาพก็ควรทำลายทิ้งไป
--ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย--
-อน-